Законодательство
Рязанской области

Рязанская область

Законы
Постановления
Распоряжения
Определения
Решения
Положения
Приказы
Все документы
Указы
Уставы
Протесты
Представления







"МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА "РЕФОРМИРОВАНИЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ГОРОДА РЯЗАНИ НА 2004 - 2008 ГОДЫ"
(утв. Решением Рязанского городского Совета от 11.11.2004 № 381-III)
(ред. от 25.12.2008)

Официальная публикация в СМИ:
В данном виде документ не опубликован.
Первоначальный текст документа также не опубликован.



Изменения, внесенные Решением Рязанской городской Думы от 25.12.2008 № 955-I, вступают в силу со дня его официального опубликования.



Утверждена
решением Рязанского
городского Совета
от 11 ноября 2004 г. № 381-III

Приложение 7

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
"РЕФОРМИРОВАНИЕ И МОДЕРНИЗАЦИЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО
КОМПЛЕКСА ГОРОДА РЯЗАНИ НА 2004 - 2008 ГОДЫ"

(в ред. Решения Рязанской городской Думы
от 25.12.2008 № 955-I)

   -------------------------T------------------------------------------------¬

¦1. Наименование¦Муниципальная целевая программа "Реформирование¦
¦программы ¦и модернизация жилищно-коммунального комплекса¦
¦ ¦города Рязани на 2004 - 2008 годы" ¦
+------------------------+------------------------------------------------+
¦2. Наименование, дата и¦Распоряжение главы администрации от 20.02.2004¦
¦номер решения о¦г. № 303-р. ¦
¦разработке программы ¦Решение заседания комитета по общественной¦
¦ ¦безопасности, законности и местному¦
¦ ¦самоуправлению Рязанского городского Совета от¦
¦ ¦22 июня 2004 года ¦
+------------------------+------------------------------------------------+
¦3. Заказчик программы ¦Администрация города Рязани ¦
+------------------------+------------------------------------------------+
¦4. Основной разработчик¦Управление жилищно-коммунального хозяйства и¦
¦программы ¦транспорта, управление экономики города ¦
+------------------------+------------------------------------------------+
¦5. Цели программы ¦- финансовое оздоровление жилищно-коммунальных¦
¦ ¦предприятий; ¦
¦ ¦- повышение эффективности, устойчивости и¦
¦ ¦надежности функционирования¦
¦ ¦жилищно-коммунального комплекса; ¦
¦ ¦- улучшение качества жилищно-коммунальных услуг;¦
¦ ¦- привлечение инвестиций в жилищно-коммунальный¦
¦ ¦комплекс; ¦
¦ ¦- адресная социальная защита населения при¦
¦ ¦оплате жилищно-коммунальных услуг ¦
+------------------------+------------------------------------------------+
¦6. Задачи программы ¦- обеспечение условий для снижения¦
¦ ¦нерациональных затрат и повышения качества¦
¦ ¦жилищно-коммунальных услуг; ¦
¦ ¦- обеспечение достаточного финансирования¦
¦ ¦предприятий жилищно-коммунального комплекса; ¦
¦ ¦- обеспечение инвестиционной привлекательности¦
¦ ¦жилищно-коммунального комплекса; ¦
¦ ¦- оказание государственной и муниципальной¦
¦ ¦поддержки в модернизации жилищно-коммунального¦
¦ ¦комплекса; ¦
¦ ¦- приведение лифтового хозяйства города Рязани в¦
¦ ¦соответствие с требованиями Госгортехнадзора¦
¦ ¦России; ¦
¦ ¦- ликвидация аварийного состояния отдельных¦
¦ ¦составляющих элементов жилых домов в г. Рязани ¦
+------------------------+------------------------------------------------+
¦7. Сроки и этапы¦2004 - 2008 годы: ¦
¦реализации программы ¦1-й этап - 2004 - 2005 гг. ¦
¦ ¦2-й этап - 2006 - 2007 гг. ¦
¦ ¦3-й этап - 2008 г. ¦
+------------------------+------------------------------------------------+
¦8. Мероприятия программы¦- инвентаризация, реструктуризация и ликвидация¦
¦ ¦дебиторской и кредиторской задолженности¦
¦ ¦жилищно-коммунальных предприятий; ¦
¦ ¦- обеспечение стабильности и достаточности¦
¦ ¦финансирования затрат на предоставление¦
¦ ¦жилищно-коммунальных услуг; ¦
¦ ¦- совершенствование экономических механизмов в¦
¦ ¦жилищно-коммунальном комплексе; ¦
¦ ¦- обеспечение социальной защиты семей с низкими¦
¦ ¦доходами; ¦
¦ ¦- модернизация объектов жилищно-коммунального¦
¦ ¦хозяйства и инженерной инфраструктуры ¦
+------------------------+------------------------------------------------+
¦9. Исполнители программы¦Управление жилищно-коммунального хозяйства и¦
¦ ¦транспорта, управление экономики города,¦
¦ ¦управление социальной защиты населения,¦
¦ ¦управление по координации работы¦
¦ ¦представительств администрации города и развитию¦
¦ ¦местного самоуправления, управление¦
¦ ¦муниципальным имуществом, МКП "Управляющая¦
¦ ¦жилищная компания", МУ "ДБГ", МП "КВЦ", КПКГ¦
¦ ¦"Региональные инвестиции", ООО "Инженерный¦
¦ ¦центр", муниципальные предприятия ¦
+------------------------+------------------------------------------------+
¦10. Объем и источники¦Общий объем финансирования - 2205604 тыс. руб.,¦
¦финансирования ¦в том числе: ¦
¦ ¦1-й этап - 610948 тыс. руб. ¦
¦ ¦2-й этап - 1037776 тыс. руб. ¦
¦ ¦3-й этап - 556880 тыс. руб. ¦
¦ ¦Источники финансирования: ¦
¦ ¦- средства федерального бюджета; ¦
¦ ¦- средства областного бюджета; ¦
¦ ¦- средства местного бюджета; ¦
¦ ¦- средства предприятий жилищно-коммунального¦
¦ ¦хозяйства; ¦
¦ ¦- прочие источники (кредиты банков, инвестиции) ¦
+------------------------+------------------------------------------------+
¦11. Ожидаемые конечные¦Повышение эффективности, качества¦
¦результаты реализации¦жилищно-коммунального обслуживания, надежности¦
¦программы ¦работы инженерных систем жизнеобеспечения,¦
¦ ¦комфортность и безопасность условий проживания,¦
¦ ¦социальная защита малоимущих граждан в условиях¦
¦ ¦полной оплаты жилищно-коммунальных услуг ¦
+------------------------+------------------------------------------------+
¦12. Контроль за¦Первый заместитель главы администрации по¦
¦исполнением программы ¦экономике и финансам А.Н.Кукушкин ¦
¦ ¦Заместитель главы администрации по¦
¦ ¦жилищно-коммунальному хозяйству и транспорту¦
¦ ¦В.В.Исаев ¦
L------------------------+-------------------------------------------------


Характеристика проблемы

Кризисное состояние жилищно-коммунального комплекса обусловлено неэффективной системой управления, дотационностью сферы, неудовлетворительным финансовым положением, высокими затратами, отсутствием экономических стимулов к снижению издержек, связанных с оказанием жилищно-коммунальных услуг, неразвитостью конкурентной среды, высокой степенью износа основных фондов, неэффективной работой предприятий.
Проблема усугубляется огромным объемом накопленной задолженности в жилищно-коммунальной сфере, образовавшейся, в первую очередь, в результате невыполнения бюджетами всех уровней своих обязательств.
Дебиторская задолженность предприятий жилищно-коммунального хозяйства по состоянию на 01.07.2004 составляет 1117,4 млн. руб., в том числе задолженность населения 187,5 млн. руб. Кредиторская задолженность составляет 1447,0 млн. руб., в том числе в бюджеты и внебюджетные фонды - 175,3 млн. руб.
Техническое состояние жилищно-коммунальной инфраструктуры характеризуется высоким (более 60%) уровнем износа, высокой аварийностью и низким коэффициентом полезного действия мощностей.
Количество аварий и повреждений выросло за последние 5 лет в несколько раз. Из общего количества аварий на инженерных сетях около 60% произошли по причине ветхости сетей, поэтому дальнейшее увеличение износа сетей и сооружений приведет к резкому возрастанию числа аварий, ущерб от которых может исчисляться огромными суммами.
Планово-предупредительные ремонты инженерной инфраструктуры жилищно-коммунального хозяйства практически полностью уступили место аварийно-восстановительным работам, денежные затраты на проведение которых в 2,5-3 раза выше, чем на плановый ремонт тех же объектов. Это еще больше усугубляет нехватку ресурсов, ведет к лавинообразному накоплению недоремонтов и снижению надежности.
Жилищный фонд города составляет около 10 млн. кв. м, в том числе муниципальный жилищный фонд (с учетом приватизированных квартир) - 7,2 млн. кв. м. или 3 тысячи 235 домов. Средний возраст жилых домов более 30 лет. Более 70% объектов, принятых в муниципальную собственность, не были обеспечены должным финансовым и материальным сопровождением и изначально требовали комплексного капитального ремонта и реконструкции. Более 2 тысяч жилых домов требуют выборочного капитального ремонта. Около 1 тыс. домов требует полного, комплексного капитального ремонта.
За период с 1994 года площадь муниципального жилищного фонда выросла в 2 раза: в муниципальную собственность от ведомств принято 3,8 млн. кв. м жилья. Усугубляет ситуацию принятие в муниципальную собственность домов предприятий-банкротов, которые практически брошены, часть из них находится в аварийном состоянии.
Озабоченность вызывает аварийное состояние балконов и козырьков и отслоение облицовочной кладки на жилых домах г. Рязани, которое может повлечь за собой человеческие жертвы. В целом по городу в аварийном состоянии находятся 434 балкона и 76 козырьков над входами в подъезд.
В связи с невысоким уровнем проектных решений и браком при строительстве отдельных строений с облицовкой многощелевым кирпичом на 32 жилых домах возникла аварийная ситуация.
Для решения вышеперечисленных проблем требуются значительные финансовые затраты. Отсрочка в решении данных проблем ставит под угрозу безопасное нахождение жителей в домах и может привести к человеческим жертвам.
В настоящее время в лифтовом хозяйстве города сложилась крайне тяжелая обстановка с обеспечением содержания и эксплуатации лифтов в технически исправном состоянии, соответствующем возрастающим требованиям промышленной безопасности производственных объектов.
В соответствии с ГОСТ 22011-95 срок службы лифта определен 25 лет. Из 1510 эксплуатирующихся лифтов муниципального жилищного фонда города Рязани 324 лифта полностью выработали свой ресурс и требуют полной замены или модернизации, 393 лифта имеют износ 75% и к 2010 году полностью выработают свой ресурс. Шесть лифтов, установленных в жилых домах, принятых в муниципальную собственность от ведомств, простаивают более 10 лет по причине непригодности к эксплуатации.
Ежедневно около 30 лифтов простаивают по причине снижения их технического состояния, и как результат - многочисленные поломки, сбои в работе, невыполнение регламентных работ из-за отсутствия материалов, узлов и запасных частей по причине недостатка финансовых средств. Все это в конечном итоге влияет на безопасную эксплуатацию лифтов.
Начиная с 2002 года сложилась критическая ситуация в работе лифтов с распашными дверями, установленных в 60-е, 70-е годы. В 2002 году была приостановлена работа двух лифтов, в 2003 году - 5 лифтов с распашными дверями, отработавших срок службы 25 и более лет. Согласно требованиям Госгортехнадзора РФ в дальнейшем будет полностью приостановлена работа лифтов с распашными дверями производства Никопольского завода строительных машин, конструкция которых морально и физически устарела и не подлежит модернизации. Таких лифтов в городе Рязани в настоящее время 30. Кроме того, подходит срок работы лифтов, отработавших более 30 лет. Как правило, в домах, построенных в конце 60-х - начале 70-х годов, в настоящее время в основном живут пенсионеры и инвалиды, которым очень трудно подниматься по лестницам. Лифты в этих домах были спроектированы в соответствии с Правилами устройства и безопасной эксплуатации лифтов Госгортехнадзора РФ 1972 года. В настоящее время действуют Правила устройства и безопасной эксплуатации лифтов Госгортехнадзора РФ 2003 года, в которых акцент уделен безопасной работе лифтов, предусматриваются устройства от проникновения посторонних лиц в шахты лифтов и от подтягивания противовеса при неподвижной кабине. Кроме того, много доработок по письмам заводов-изготовителей и Центрального конструкторского института по лифтам. Лифты старой конструкции такими устройствами не были оснащены, опасны при эксплуатации и требуют замены.
Запасные части к лифтам 60-х, 70-х годов не выпускаются из-за снятия их с производства. Данные лифты очень часто выходят из строя и длительное время находятся в простое. Приобретение запасных частей к этой категории лифтов обходится в 2-3 раза дороже стандартных запасных частей.
Существуют проблемы в решении задач по благоустройству города.
Для выполнения работ по санитарной уборке города и придомовых территорий на балансе МП "Специализированная автобаза по уборке города Рязани" имеется только 123 ед. техники, из которых 93 ед. требуют списания.
Исходя из имеющейся в наличии уборочной техники, предприятие в состоянии осуществлять механизированную уборку дорог города:
в зимний период - на площади 2,5 млн. кв. м, что составляет 53% от общей площади городских дорог;
в летний период - на площади 0,9 млн. кв. м, что составляет 19% от общей площади городских дорог.
Для того чтобы производить санитарную уборку уличной территории города и придомовых территорий в полном объеме и, тем самым, улучшить внешний облик города, автотранспортный парк предприятия должен составлять 531 ед. техники.
В настоящее время уличное освещение в городе составляет 40% от необходимого.
В городе насчитывается 21 кладбище и Мемориальный комплекс общей площадью 117,3 га. Все кладбища требуют благоустройства территорий (ограждения, освещения и т.д.).
Реализация мероприятий Программы позволит устранить аварийные и предаварийные ситуации на жилищном фонде, улучшить внешний облик города.
Одной из причин образования сложившейся ситуации является то, что жилищно-коммунальные предприятия не имеют серьезных экономических стимулов к оптимизации структуры тарифов и снижению нерациональных затрат материально-технических ресурсов. Выходом из сложившейся ситуации является установление экономически обоснованных тарифов, обеспечивающих получение прибыли для реализации производственных и инвестиционных программ.
Монополизм коммунальных предприятий, неразвитость гражданско-правовых механизмов ответственности за количество и качество оказываемых услуг не позволяют эффективно защищать интересы потребителей. Недофинансирование жилищной сферы обусловливает и отсутствие экономического интереса в создании товариществ собственников жилья, что еще в большей степени снижает перспективы развития конкуренции. Невыполнение бюджетных обязательств и отсутствие эффективных и прозрачных процедур формирования и изменения тарифов обусловливают непривлекательность жилищной сферы для частных инвестиций.
В условиях недостаточного финансирования не удалось в полной мере использовать преимущества развития конкурентных рынков управления и эксплуатации жилья из-за невозможности выполнения полноценных договорных обязательств. Поэтому возникла реальная необходимость корректировки ранее принятых и осуществляемых мер по реформированию жилищно-коммунального хозяйства и разработки в рамках принимаемых Правительством РФ решений программы на уровне города, где основной упор сделан на финансовую стабилизацию и улучшение технического состояния этой отрасли.

Цели и задачи

Основная цель - повышение эффективности, устойчивости и надежности функционирования систем жизнеобеспечения населения, привлечение инвестиций в жилищную сферу, улучшение качества услуг с одновременным снижением затрат, адресная социальная защита населения при оплате жилищных услуг.
Основными задачами программы являются:
- финансовое оздоровление жилищно-коммунальных предприятий путем реструктуризации и ликвидации их задолженности и доведение тарифов на жилищно-коммунальные услуги для населения и других потребителей до экономически обоснованного уровня, соблюдение установленных стандартов оплаты услуг населением, переход к адресной социальной защите малообеспеченных семей;
- снижение издержек и повышение качества и доступности жилищно-коммунальных услуг, формирование инвестиционной привлекательности жилищно-коммунальной отрасли путем развития конкуренции в сфере предоставления жилищно-коммунальных услуг;
- обеспечение государственной и муниципальной поддержки процесса модернизации жилищно-коммунального хозяйства на основе современных технологий и материалов путем предоставления бюджетных средств и муниципальных гарантий по привлекаемым инвестициям;
- приведение состояния лифтового хозяйства города Рязани в соответствие требованиям Госгортехнадзора России, Правилам устройства и безопасной эксплуатации лифтов 2003 года, Положению о порядке эксплуатации лифтов в Российской Федерации, Положению о системе планово-предупредительного ремонта лифтов и другой нормативно-технической документации Госгортехнадзора РФ;
- ликвидация аварийного состояния отдельных конструктивных элементов жилых домов г. Рязани.

Сроки и этапы реализации программы

Срок реализации программы - 2004 - 2008 годы:
1-й этап - 2004 - 2005 гг.
2-й этап - 2006 - 2007 гг.
3-й этап - 2008 г.

Ресурсное обеспечение программы

Затраты на реализацию мероприятий программы складываются из затрат, связанных с модернизацией жилищно-коммунального комплекса, затрат на энергосбережение, эффективное использование топливно-энергетических ресурсов, предоставление льгот и субсидий по оплате жилищно-коммунальных услуг гражданам. Затраты по модернизации в основном направлены на выполнение мероприятий по строительству, реконструкции и ремонту систем жизнеобеспечения населенных пунктов.
Финансирование программы осуществляется за счет средств городского, областного и федерального бюджетов, средств предприятий, привлечения инвестиций. Общая стоимость программы - 2205604 тыс. руб., в том числе по этапам:

   ---------------------T----------------------------------------------------¬

¦ Этапы (годы) ¦ Предполагаемые источники финансирования, тыс. руб. ¦
¦ +---------T---------T-----------T------------T-------+
¦ ¦Городской¦Областной¦Федеральный¦Внебюджетные¦ Всего ¦
¦ ¦ бюджет ¦ бюджет ¦ бюджет ¦ источники ¦ ¦
+--------------------+---------+---------+-----------+------------+-------+
¦Общий объем ¦ 970419 ¦ 922808 ¦ 144962 ¦ 167415 ¦2205604¦
¦финансирования по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦программе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦в том числе по ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦этапам: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------+---------+---------+-----------+------------+-------+
¦1-й этап: ¦ 264237 ¦ 269709 ¦ 34300 ¦ 43702 ¦610948 ¦
¦2004 - 2005 гг., в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦том числе по годам: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------+---------+---------+-----------+------------+-------+
¦2004 год ¦ 23575 ¦ 43575 ¦ ¦ 4950 ¦ 72100 ¦
+--------------------+---------+---------+-----------+------------+-------+
¦2005 год ¦ 240662 ¦ 225134 ¦ 34300 ¦ 38752 ¦538848 ¦
+--------------------+---------+---------+-----------+------------+-------+
¦2-й этап: ¦ 460741 ¦ 426143 ¦ 71114 ¦ 79778 ¦1037776¦
¦2006 - 2007 гг., в ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦том числе по годам: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+--------------------+---------+---------+-----------+------------+-------+
¦2006 год ¦ 228629 ¦ 211516 ¦ 34972 ¦ 39339 ¦514456 ¦
+--------------------+---------+---------+-----------+------------+-------+
¦2007 год ¦ 232112 ¦ 214627 ¦ 36142 ¦ 40439 ¦523320 ¦
+--------------------+---------+---------+-----------+------------+-------+
¦3-й этап: 2008 год ¦ 245441 ¦ 227956 ¦ 39548 ¦ 43935 ¦556860 ¦
L--------------------+---------+---------+-----------+------------+--------


Объемы финансирования на модернизацию, предусмотренные программой, носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при принятии бюджетов всех уровней и утверждении комплекса мероприятий по модернизации жилищно-коммунального хозяйства на соответствующий год.
Предложения об объемах финансирования программы на соответствующий год за счет средств городского бюджета вносятся вместе с проектом решения Рязанского городского Совета об утверждении бюджета города Рязани на соответствующий финансовый год.
Объем ассигнований из городского бюджета на реализацию мероприятий программы утверждается в составе городского бюджета.

Система программных мероприятий

Основой программы является система взаимосвязанных мероприятий, согласованных по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления, обеспечивающих достижение программных целей.
Программа включает как технические мероприятия по восстановлению основных фондов и внедрению новых инженерно-технических решений, так организационно-управленческие и финансово-экономические мероприятия, обеспечивающие стабильную и эффективную работу жилищно-коммунальных предприятий.
Эти мероприятия предусматривают:
обеспечение финансовой стабилизации и оздоровления организаций жилищно-коммунального комплекса;
социальную защиту малоимущих граждан при переходе на полную оплату жилищно-коммунальных услуг;
формирование рыночных механизмов функционирования жилищно-коммунального комплекса;
создание условий для снижения издержек и повышения качества жилищно-коммунальных услуг;
обеспечение устойчивого функционирования и безопасной эксплуатации лифтового хозяйства;
ликвидацию аварийного состояния отдельных конструктивных элементов жилых домов г. Рязани;
бюджетную поддержку модернизации жилищно-коммунального комплекса и привлечение инвестиций.

Обеспечение финансовой стабилизации и оздоровления
организаций жилищно-коммунального комплекса

Обеспечение финансовой стабилизации и оздоровления организаций жилищно-коммунального комплекса является основным условием формирования нормальных экономических взаимоотношений.
Для этого необходимо реализовать следующие мероприятия:
создать комиссию по организации и проведению инвентаризации дебиторской и кредиторской задолженности;
разработать план мероприятий по финансовому оздоровлению организаций отрасли, осуществить реструктуризацию задолженности предприятий ЖКХ. Провести необходимую работу по определению задолженности бюджета и бюджетных организаций перед предприятиями жилищно-коммунального комплекса с последующим включением в расходную часть городского бюджета на весь срок реструктуризации;
осуществить переход на полную оплату потребителями (в том числе населением) жилищно-коммунальных услуг с учетом роста потребности в средствах на предоставление жилищных субсидий гражданам, а также роста потребности в дотировании бюджетной сферы;
проводить независимые экспертизы фактических затрат на содержание и ремонт жилья, оказание коммунальных услуг в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации и Рязанской области;
установить контроль за целевым использованием составляющих тарифов на жилищно-коммунальные услуги (амортизационные отчисления, прибыль и т.п.) на модернизацию и развитие объектов инженерной инфраструктуры;
установить дифференцированный размер платы за содержание и ремонт жилья в жилищном фонде всех форм собственности в зависимости от общей площади жилого помещения и комплекса оказываемых услуг;
установить дифференцированный размер платы за наем жилого помещения в зависимости от общей площади и качества жилого помещения.

Обеспечение мер социальной защиты малоимущих граждан
при переходе на полную оплату жилищно-коммунальных услуг

Для обеспечения постепенной замены финансовой помощи, передаваемой организациям жилищно-коммунального хозяйства для возмещения расходов на содержание, ремонт жилья и оказание коммунальных услуг (далее - жилищные субсидии), на адресную социальную помощь гражданам необходимо выполнение следующих мероприятий:
определение необходимого объема финансирования исходя из расчетов по региональным стандартам оплаты жилья и коммунальных услуг, установленным на соответствующий год;
создание системы персонифицированных социальных счетов граждан, на которые будут перечисляться средства, предусмотренные на все виды адресной социальной помощи государства, в том числе на компенсацию льгот по оплате жилищно-коммунальных услуг и жилищных субсидий (реализация положений данного абзаца будет осуществляться после принятия соответствующих федеральных нормативных правовых актов).

Формирование рыночных механизмов функционирования
жилищно-коммунального комплекса и создание условий для
снижения издержек и повышения качества жилищно-коммунальных
услуг

Для формирования рыночных механизмов функционирования жилищно-коммунального комплекса и создания условий для развития конкуренции, снижения издержек и повышения качества жилищно-коммунальных услуг необходимо выполнить на уровне органов местного самоуправления следующие мероприятия:
сформировать реальные договорные отношения в жилищно-коммунальном хозяйстве, в том числе с населением и бюджетными организациями;
продолжить работу по конкурсному обслуживанию жилищного фонда и перейти на конкурсный отбор подрядчиков для проведения капитального ремонта жилищного фонда;
способствовать созданию и активизации деятельности органов территориального общественного самоуправления, товариществ собственников жилья в границах единого комплекса недвижимого имущества (кондоминиума), включающего в себя земельный участок и расположенное на нем жилое здание;
организовать поэтапное введение собственниками жилищного фонда или уполномоченными ими организациями субсчетов по каждому многоквартирному дому для перечисления на эти счета платежей граждан, субсидий, дотаций и иных средств на оплату жилья и коммунальных услуг;
проводить мониторинг финансово-хозяйственной деятельности предприятий жилищно-коммунального хозяйства, в том числе их производственных и инвестиционных программ;
продолжить работу по установлению индивидуальных приборов учета и регулирования потребления основных коммунальных услуг;
стимулировать предприятия жилищно-коммунального хозяйства к снижению издержек и повышению качества оказываемых услуг;
поэтапно осуществлять меры по преобразованию муниципальных унитарных жилищно-эксплуатационных, ресурсоснабжающих, специализированных и управляющих жилищных предприятий в открытые акционерные общества;
организовать работу по конкурсному отбору организаций на право выполнения работ по управлению жилищным фондом города.

Обеспечение устойчивого функционирования
и безопасной эксплуатации лифтового хозяйства

Для обеспечения устойчивого функционирования и безопасной эксплуатации лифтового хозяйства необходимо выполнить следующие мероприятия:
восстановить ресурсы лифтов в соответствии с Правилами устройства и безопасной эксплуатации лифтов 2003 года по результатам диагностического обследования;
установить устройства от подтягивания противовеса во избежание несчастных случаев с пассажирами лифтов;
установить щиты безопасности под кабиной лифтов для предотвращения попадания пассажиров в шахту лифтов при самостоятельной эвакуации из кабины лифтов;
провести капитальный ремонт лифтов в соответствии с Положением о порядке эксплуатации лифтов в Российской Федерации, утвержденным приказом Государственного комитета Российской Федерации по строительству и жилищно-коммунальному комплексу от 30.06.1999 № 158;
обеспечить диспетчерскую связь современными средствами связи и компьютерной техникой;
установить бесперебойное питание лифтовой диспетчерской связи в диспетчерских пунктах для обеспечения оперативной связи с пассажирами в кабине лифтов;
заменить лифты, отработавшие нормативный срок эксплуатации - 25 лет.

Ликвидация аварийного состояния отдельных
конструктивных элементов жилых домов г. Рязани

Для устранения аварийных ситуаций на жилищном фонде г. Рязани необходимо выполнение следующих мероприятий:
- разработка проектно-сметной документации на производство ремонтных работ по восстановлению обрушивающейся кладки и пилястр на жилых домах;
- проведение ремонтно-восстановительных работ на балконах и козырьках жилых домов 1 степени риска;
- проведение ремонтно-восстановительных работ на жилых домах с обрушивающимися пилястрами и с отслоением кирпичной кладки 1 степени риска;
- проведение ремонтно-восстановительных работ на балконах и козырьках домов 2 степени риска;
- проведение ремонтно-восстановительных работ на жилых домах с обрушающимися пилястрами и с отслоением кирпичной кладки 2 степени риска.

Благоустройство городской территории

Благоустройство городской территории включает мероприятия, направленные на обеспечение выполнения работ по ремонту и содержанию объектов внешнего благоустройства города:
реконструкция и капитальный ремонт городских дорог и тротуаров;
реконструкция ливневой канализации;
восстановление уличного освещения и дворовых территорий;
установка светофоров;
размещение указателей наименования улиц и номеров домов;
снос ветхих и больных деревьев;
восстановление фонтанов.

Благоустройство кладбищ города

Мероприятия по благоустройству кладбищ города, в том числе закрытого мемориального Лазаревского кладбища, включают:
- ремонт существующих и восстановление ограждений на территории кладбищ;
- восстановление системы освещения на территории кладбищ;
- благоустройство и озеленение территории кладбищ.

Организация управления (контроля) программой

В реализации программы предусматривается участие органов местного самоуправления, предприятий (организаций), подрядных организаций, выигравших тендер на строительство и реконструкцию объектов в рамках данной программы, иных участников.
Предприятия жилищно-коммунального комплекса ежегодно разрабатывают перечни необходимых мероприятий, проектно-сметную документацию, объемы необходимых средств и представляют их в отраслевые управления.
Управление жилищно-коммунального хозяйства и транспорта рассматривает представленные материалы и вместе с предприятиями определяет источник финансирования мероприятий.
Оперативное управление и координацию действий по реализации мероприятий программы осуществляет управление жилищно-коммунального хозяйства и транспорта. Контроль за ходом реализации программных мероприятий осуществляют первый заместитель главы администрации по экономике и финансам, заместитель главы администрации по жилищно-коммунальному хозяйству и транспорту, управление экономики города.
Контроль за целевым и эффективным использованием бюджетных средств осуществляется Финансово-казначейским управлением администрации города.

Оценка эффективности программы

Прогнозируемые конечные результаты реализации программы предусматривают повышение качества жилищно-коммунального обслуживания, надежность работы инженерных систем жизнеобеспечения, улучшение экологической ситуации на территории области.
Реализация программы позволит значительно уменьшить затраты на производство жилищно-коммунальных услуг, снизить потери теплоносителей, воды, восстановить износ основных фондов, открыть пути решения вопросов по внедрению ресурсосберегающих технологий, осуществить внедрение мероприятий по стимулированию эффективного и рационального хозяйствования жилищно-коммунальных мероприятий, использования всех доступных ресурсов.

Основные мероприятия реализации программы

   ------T-------------------T-------------T-----------T----------------T-----------¬

¦ N№ ¦ Наименование ¦ Исполнитель ¦ Срок ¦ Описание ¦Необходимое¦
¦ пп ¦ мероприятия ¦ ¦реализации ¦предполагаемого ¦ финан- ¦
¦ ¦ ¦ ¦мероприятия¦ результата ¦ сирование,¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ всего, ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ тыс. руб. ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦ ¦I. Обеспечение¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦финансовой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦стабилизации и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦оздоровления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦организаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦комплекса ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦1.1. ¦Провести ¦УЖКХиТ, УЭГ, ¦ Октябрь - ¦ Получение ¦ ¦
¦ ¦инвентаризацию ¦ предприятия ¦ноябрь 2004¦ информации о ¦ ¦
¦ ¦дебиторской и¦ ЖКХ ¦ г. ¦ финансовом ¦ ¦
¦ ¦кредиторской ¦ ¦ ¦ состоянии ¦ ¦
¦ ¦задолженности ¦ ¦ ¦ предприятий ¦ ¦
¦ ¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦хозяйства на¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦01.07.2004, в том¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦числе задолженности¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦городского бюджета¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и городских¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦бюджетных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦организаций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦1.2. ¦Осуществить ¦ УЖКХиТ, ¦2005 - 2008¦ Финансовое ¦ ¦
¦ ¦реструктуризацию ¦ предприятия ¦ гг. ¦ оздоровление ¦ ¦
¦ ¦задолженности ¦ ЖКХ ¦ ¦ предприятий ¦ ¦
¦ ¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦хозяйства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦1.3. ¦Осуществить переход¦ УЭГ ¦ 2006 г. ¦ Обеспечение ¦ ¦
¦ ¦на полную оплату¦ ¦ ¦бездотационного ¦ ¦
¦ ¦населением жилищно-¦ ¦ ¦ режима ¦ ¦
¦ ¦коммунальных услуг ¦ ¦ ¦ финансирования ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ жилищно- ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ коммунального ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ хозяйства ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦1.4. ¦В целях¦ УЭГ ¦ 2005 г. ¦ Целевое ¦ ¦
¦ ¦осуществления ¦ ¦ ¦ использование ¦ ¦
¦ ¦контроля за целевым¦ ¦ ¦ составляющих ¦ ¦
¦ ¦использованием ¦ ¦ ¦ тарифов ¦ ¦
¦ ¦составляющих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦тарифов на жилищно-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунальные услуги¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦на модернизацию и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦развитие объектов¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦инженерной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦инфраструктуры ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦внедрить систему¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ежеквартальной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦отчетности ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦по планам¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦капитальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦вложений ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятий ЖКХ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦(ввести в¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦показатели ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦премирования) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦1.5. ¦Установить ¦ УЖКХиТ, УЭГ ¦ 2004 г. ¦ Социальная ¦ ¦
¦ ¦дифференцированный ¦ ¦ ¦справедливость в¦ ¦
¦ ¦размер платы за¦ ¦ ¦вопросах оплаты ¦ ¦
¦ ¦содержание и ремонт¦ ¦ ¦жилищных услуг, ¦ ¦
¦ ¦жилья в зависимости¦ ¦ ¦ конкретизация ¦ ¦
¦ ¦от комплекса¦ ¦ ¦ перечня ¦ ¦
¦ ¦оказываемых услуг¦ ¦ ¦ оказываемых ¦ ¦
¦ ¦населению ¦ ¦ ¦ услуг ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦1.6. ¦Установить ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦дифференцированный ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦размер платы за¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦наем жилого¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦помещения в¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦зависимости от¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦общей площади и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦качества жилого¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦помещения. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦Для этого: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- утвердить в¦ ¦январь 2005¦ ¦ ¦
¦ ¦Рязанском городском¦ ¦ г. ¦ ¦ ¦
¦ ¦Совете Порядок¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦определения платы¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦за наем жилого¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦помещения; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- провести¦ УЖКХиТ, УЭГ ¦ сентябрь ¦ Дополнительные ¦ ¦
¦ ¦независимую ¦ ¦ 2004 г. ¦ средства для ¦ ¦
¦ ¦экспертизу цены за¦ ¦ октябрь ¦ капитального ¦ ¦
¦ ¦наем жилого¦ ¦ 2004 г. ¦ ремонта ¦ ¦
¦ ¦помещения ¦ ¦ ¦ муниципального ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦жилищного фонда ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦1.7. ¦Пересмотреть ¦ УЖКХиТ ¦4 кв. 2004 ¦ Улучшение ¦ ¦
¦ ¦нормативы ¦ ¦ г. ¦ санитарного ¦ ¦
¦ ¦накопления ТБО для¦ ¦ ¦ состояния ¦ ¦
¦ ¦населения ¦ ¦ ¦ придомовых ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ территорий ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦1.8. ¦Установить для¦ УЖКХиТ, УЭГ ¦1 кв. 2005 ¦ Повышение ¦ ¦
¦ ¦населения плату за¦ ¦ г. ¦ качества и ¦ ¦
¦ ¦ремонт и¦ ¦ ¦ надежности ¦ ¦
¦ ¦эксплуатацию ¦ ¦ ¦ услуг, ¦ ¦
¦ ¦лифтов, выделив ее¦ ¦ ¦ оказываемых ¦ ¦
¦ ¦из состава платы за¦ ¦ ¦ населению ¦ ¦
¦ ¦содержание и ремонт¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилья ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦ ¦II. Обеспечение мер¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦социальной защиты¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦малоимущих граждан¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦при переходе на¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦полную оплату¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунальных услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦2.1. ¦Создание системы¦ УСЗН, УЭГ, ¦ 2005 г. ¦ Финансовое ¦ ¦
¦ ¦персонифицированных¦ УЭВС и С, ¦ ¦ оздоровление ¦ ¦
¦ ¦социальных счетов¦УЖКХиТ, УКРП ¦ ¦предприятий ЖКХ.¦ ¦
¦ ¦граждан, на которые¦ и РМС, МП ¦ ¦ Социальная ¦ ¦
¦ ¦будут перечисляться¦ "КВЦ", МКП ¦ ¦справедливость в¦ ¦
¦ ¦средства, ¦ "УЖК" ¦ ¦получении льгот ¦ ¦
¦ ¦предусмотренные на¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦все ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦виды адресной¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦социальной помощи¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦государства, в том¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦числе на¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦компенсацию льгот¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦по оплате жилищно-¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунальных услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦ ¦III. Формирование¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦рыночных механизмов¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦функционирования ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦комплекса и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦создание условий¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦для снижения¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦издержек и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦повышения качества¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунальных услуг ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦3.1. ¦Совершенствование ¦ УЭВСиС, ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦системы договорных¦ УЖКХиТ, ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦отношений в сфере¦ предприятия ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦производства и¦ ЖКХ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦потребления ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунальных услуг,¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦в том числе¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦заключить договоры:¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- между МП ЖЭУ и МП¦ ¦1 кв. 2005 ¦ Приведение ¦ ¦
¦ ¦"РМПТС" по¦ ¦ г. ¦ договорных ¦ ¦
¦ ¦обслуживанию ИТП и¦ ¦ ¦ отношений в ¦ ¦
¦ ¦элеваторных узлов;¦ ¦ ¦ соответствие с ¦ ¦
¦ ¦- между МП ЖЭУ и МП¦ ¦1 кв. 2005 ¦ действующим ¦ ¦
¦ ¦ПО "Водоканал" по¦ ¦ г. ¦ законода- ¦ ¦
¦ ¦обслуживанию и¦ ¦ декабрь ¦ тельством ¦ ¦
¦ ¦ремонту ¦ ¦ 2004 г. ¦ ¦ ¦
¦ ¦подкачивающих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦насосов, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦расположенных в¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦домах или во¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦встроенно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦пристроенных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦помещениях; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- между жилищными¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦организациями и МП¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦"РМПТС" по¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦обслуживанию ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦транзитных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦теплотрасс, ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦проходящих по¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦техническим ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦подпольям или¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦подвалам жилых¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦домов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦3.2. ¦В целях активизации¦ УКРП и РМС, ¦1 кв. 2005 ¦ Привлечение ¦ ¦
¦ ¦деятельности ¦ УЖКХиТ ¦ г. ¦жителей города к¦ ¦
¦ ¦органов ¦ ¦ ¦ управлению ¦ ¦
¦ ¦территориального ¦ ¦ ¦жилищным фондом ¦ ¦
¦ ¦общественного ¦ ¦ ¦ и повышение ¦ ¦
¦ ¦самоуправления ¦ ¦ ¦ качества ¦ ¦
¦ ¦разработать ¦ ¦ ¦предоставляемых ¦ ¦
¦ ¦Положение о¦ ¦ ¦ услуг ¦ ¦
¦ ¦создании системы¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦стимулов к¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦привлечению жильцов¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦к работе по¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦управлению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦многоквартирными ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦домами (в качестве¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦управдомов) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦3.3. ¦Определить порядок¦ УЖКХиТ, МУП ¦2 кв. 2005 ¦ Достижение ¦ ¦
¦ ¦поэтапного введения¦"КВЦ", УКРП и¦ г. ¦ прозрачности ¦ ¦
¦ ¦субсчетов по¦ РМС, МКП ¦ ¦ финансовых ¦ ¦
¦ ¦каждому ¦ "УЖК" ¦ ¦ потоков ¦ ¦
¦ ¦многоквартирному ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилому дому ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦3.4. ¦В целях проведения¦ УМИ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦подготовительной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦работы для¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦преобразования ¦ УМИ, УЖКХиТ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦муниципальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦унитарных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦хозяйства в¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦открытые ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦акционерные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦общества: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- разработать¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦положение о¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦формировании ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦муниципальной ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦казны; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- в целях передачи¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦имущества ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦муниципальных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятий в¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦муниципальную казну¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦организовать и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦сопровождать на¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятии ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦хозяйства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦проведение работ по¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦инвентаризации ¦ ¦ 2-е пол. ¦ Сохранение ¦ ¦
¦ ¦имущества, оценке¦ ¦ 2004 г. ¦ муниципального ¦ ¦
¦ ¦его стоимости; ¦ УМИ, УЭГ, ¦ 2-е пол. ¦ имущества, ¦ ¦
¦ ¦- разработка и¦ отраслевые ¦ 2004 г. ¦эффективного его¦ ¦
¦ ¦утверждение плана¦ управления ¦ ¦ использования. ¦ ¦
¦ ¦приватизации ¦ ¦ ¦ Работа ¦ ¦
¦ ¦(акционирования) ¦ ¦ ¦предприятий ЖКХ ¦ ¦
¦ ¦муниципальных ¦ ¦ 1-е пол. ¦ в рыночных ¦ ¦
¦ ¦предприятий ¦ ¦ 2005 г. ¦ условиях ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦3.5. ¦Организовать работу¦ УЖКХиТ, УЭГ ¦4 кв. 2004 ¦ Повышение ¦ ¦
¦ ¦по выбору¦ ¦ г. ¦качества услуг, ¦ ¦
¦ ¦Управляющих ¦ ¦ ¦ оказываемых ¦ ¦
¦ ¦компаний на¦ ¦ ¦ населению ¦ ¦
¦ ¦конкурсной основе. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦Для этого: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- разработать и¦ УЖКХиТ, УЭГ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦утвердить Положение¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦о порядке¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦проведения ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦конкурсного отбора¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦организаций на¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦право выполнения¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦работ по управлению¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищным фондом¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦города; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- провести конкурс¦ ¦ 1-е пол. ¦ ¦ ¦
¦ ¦по выбору¦ ¦ 2005 г. ¦ ¦ ¦
¦ ¦Управляющих ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦компаний ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦3.6. ¦Создание ¦ УЖКХиТ, ¦ 2005 г. ¦ Развитие ¦ ¦
¦ ¦коммунальной ¦ УЭВСиС, МКП ¦ ¦ конкурентной ¦ ¦
¦ ¦сервисной компании¦ "УЖК" ¦ ¦ среды в сфере ¦ ¦
¦ ¦(КСК) в районе¦ ¦ ¦ оказания ЖКУ, ¦ ¦
¦ ¦Дягилево Военное¦ ¦ ¦ внешнего ¦ ¦
¦ ¦(ул. Забайкальская,¦ ¦ ¦благоустройства.¦ ¦
¦ ¦ул. Белякова) с¦ ¦ ¦ Обеспечение ¦ ¦
¦ ¦участием КПКГ¦ ¦ ¦ качества и ¦ ¦
¦ ¦"Региональные ¦ ¦ ¦ надежности ¦ ¦
¦ ¦Инвестиции" ¦ ¦ ¦предоставляемых ¦ ¦
¦ ¦совместно с ОАО¦ ¦ ¦ населению ЖКУ ¦ ¦
¦ ¦"КСК Дягилево" ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦ ¦IV. Модернизация¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦хозяйства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.1.1¦Восстановительные ¦МКП "УЖК", МП¦ 2005 г. ¦Продление срока ¦ 2500 ¦
¦ ¦работы по¦"Лифтремонт- ¦ 2006 г. ¦ эксплуатации ¦ 3775 ¦
¦ ¦приведению ¦Сервис города¦ 2007 г. ¦ лифтов ¦ 4000 ¦
¦ ¦оборудования лифтов¦ Рязани" ¦ 2008 г. ¦ ¦ 4000 ¦
¦ ¦в соответствие¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦требованиям ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦Госгортехнадзора РФ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦на лифтах,¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦отработавших ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦нормативный срок¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦службы 25 и более¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦лет, 100 лифтов -¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦2005 год, по 151¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦лифту - следующие¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦годы по программе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.1.2¦Установка приборов¦МКП "УЖК", МП¦ 2005 год ¦ Приведение ¦ 1161 ¦
¦ ¦от подтягивания¦"Лифтремонт- ¦ ¦ лифтов в ¦ ¦
¦ ¦противовеса по¦Сервис города¦ ¦ соответствие с ¦ ¦
¦ ¦требованию ¦ Рязани" ¦ ¦ Правилами ¦ ¦
¦ ¦Госгортехнадзора ¦ ¦ ¦ устройства и ¦ ¦
¦ ¦РФ, 241 лифт ¦ ¦ ¦ безопасной ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ эксплуатации ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ лифтов 2003 г. ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.1.3¦Капитальный ремонт¦ МП ¦ 2005 г. ¦ Выполнение ¦ 3833 ¦
¦ ¦узлов лифтов¦"Лифтремонт- ¦ 2006 г. ¦ требований ¦ 3833 ¦
¦ ¦(работы по замене и¦Сервис города¦ 2007 г. ¦ Положения о ¦ 4000 ¦
¦ ¦регулировке узлов и¦Рязани", МКП ¦ 2008 г. ¦ порядке ¦ 4000 ¦
¦ ¦деталей, ¦ "УЖК" ¦ ¦ эксплуатации ¦ ¦
¦ ¦выработавших свой¦ ¦ ¦ лифтов в РФ. ¦ ¦
¦ ¦ресурс). ¦ ¦ ¦ Экономия ¦ ¦
¦ ¦1510 лифтов -¦ ¦ ¦ энергоресурсов ¦ ¦
¦ ¦ежегодно ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.1.4¦Установка щитов¦ МП ¦ 2005 год ¦ Приведение ¦ 434 ¦
¦ ¦безопасности под¦"Лифтремонт- ¦ ¦ лифтов в ¦ ¦
¦ ¦кабиной лифта, 434¦Сервис города¦ ¦ соответствие с ¦ ¦
¦ ¦лифта ¦Рязани", МКП ¦ ¦ Правилами ¦ ¦
¦ ¦ ¦ "УЖК" ¦ ¦ устройства и ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ безопасной ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ эксплуатации ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ лифтов 2003 г. ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.1.5¦Устройство ¦ МП ¦ 2005 г. ¦ Приведение ¦ 1200 ¦
¦ ¦диспетчерской ¦"Лифтремонт- ¦ 2006 г. ¦ лифтов в ¦ 1200 ¦
¦ ¦связи, 100 лифтов -¦Сервис города¦ 2007 г. ¦ соответствие с ¦ 1200 ¦
¦ ¦ежегодно ¦Рязани", МКП ¦ 2008 г. ¦ Правилами ¦ 1200 ¦
¦ ¦ ¦ "УЖК" ¦ ¦ устройства и ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ безопасной ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ эксплуатации ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ лифтов 2003 г. ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.1.6¦Установка ¦ МП ¦ 2005 г. ¦ Приведение ¦ 75 ¦
¦ ¦бесперебойного ¦"Лифтремонт- ¦ 2006 г. ¦ лифтов в ¦ 100 ¦
¦ ¦питания ¦Сервис города¦ 2007 г. ¦ соответствие с ¦ 100 ¦
¦ ¦энергоснабжения ¦Рязани", МКП ¦ 2008 г. ¦ Правилами ¦ 100 ¦
¦ ¦лифтовой ¦ "УЖК" ¦ ¦ устройства и ¦ ¦
¦ ¦диспетчерской ¦ ¦ ¦ безопасной ¦ ¦
¦ ¦связи, 30 лифтов -¦ ¦ ¦ эксплуатации ¦ ¦
¦ ¦2005 год, по 40¦ ¦ ¦ лифтов 2003 г. ¦ ¦
¦ ¦лифтов - следующие¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦годы по программе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.1.7¦Диагностическое ¦ ООО ¦ 2005 г. ¦ Приведение ¦ 1015 ¦
¦ ¦обследование ¦ "Инженерный ¦ 2006 г. ¦ лифтов в ¦ 1400 ¦
¦ ¦лифтов, ¦ Центр", МКП ¦ 2007 г. ¦ соответствие с ¦ 1400 ¦
¦ ¦отработавших ¦ "УЖК" ¦ 2008 г. ¦ Правилами ¦ 1400 ¦
¦ ¦нормативный срок¦ ¦ ¦ устройства и ¦ ¦
¦ ¦службы 25 и более¦ ¦ ¦ безопасной ¦ ¦
¦ ¦лет, 100 лифтов -¦ ¦ ¦ эксплуатации ¦ ¦
¦ ¦2005 г., по 151¦ ¦ ¦ лифтов 2003 г. ¦ ¦
¦ ¦лифту - следующие¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦годы по программе ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.1.8¦Демонтаж, монтаж¦ УЖКХиТ, МКП ¦ 2004 г. ¦ Выполнение ¦ 20000 ¦
¦ ¦лифтов, 32 лифта -¦ "УЖК", ¦ 2005 г. ¦ требований ¦ 3500 ¦
¦ ¦2004 г. и по 6¦ подрядная ¦ 2006 г. ¦ Положения о ¦ 3500 ¦
¦ ¦лифтов в следующие¦ организация ¦ 2007 г. ¦ порядке ¦ 3500 ¦
¦ ¦годы программы ¦ ¦ 2008 г. ¦ эксплуатации ¦ 3500 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ ¦ лифтов в РФ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.2.1¦Разработка ¦ МКП "УЖК" ¦ 2005 г. ¦ Получение ¦ 2200 ¦
¦ ¦проектно-сметной ¦ ¦ ¦ проектно- ¦ ¦
¦ ¦документации на¦ ¦ ¦ сметной ¦ ¦
¦ ¦производство ¦ ¦ ¦ документации ¦ ¦
¦ ¦ремонтных работ по¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦восстановлению ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦балконов и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦козырьков и ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦обрушившейся кладки¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и пилястр на жилых¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦домах ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.2.2¦Проведение ¦ МКП "УЖК" ¦ 2005 г. ¦ Устранение ¦ 3000 ¦
¦ ¦ремонтно- ¦ ¦ ¦ аварийной ¦ ¦
¦ ¦восстановительных ¦ ¦ ¦ ситуации ¦ ¦
¦ ¦работ на балконах и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦козырьках жилых¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦домов 1 степени¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦риска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.2.3¦Проведение ¦ МКП "УЖК" ¦ 2006 г. ¦ Устранение ¦ 2800 ¦
¦ ¦ремонтно- ¦ ¦ 2007 г. ¦ предаварийной ¦ 2800 ¦
¦ ¦восстановительных ¦ ¦ 2008 г. ¦ ситуации ¦ 2800 ¦
¦ ¦работ на балконах и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦козырьках жилых¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦домов 2 степени¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦риска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.2.4¦Проведение ¦ МКП "УЖК" ¦ 2005 г. ¦ Устранение ¦ 3000 ¦
¦ ¦ремонтно- ¦ ¦ ¦ аварийной ¦ ¦
¦ ¦восстановительных ¦ ¦ ¦ ситуации ¦ ¦
¦ ¦работ на жилых¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦домах с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦обрушивающимися ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦пилястрами и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦отслоением ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦кирпичной кладки 1¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦степени ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦4.2.5¦Проведение ¦ МКП "УЖК" ¦ 2006 г. ¦ Устранение ¦ 9000 ¦
¦ ¦ремонтно- ¦ ¦ 2007 г. ¦ предаварийной ¦ 9000 ¦
¦ ¦восстановительных ¦ ¦ 2008 г. ¦ ситуации ¦ 9000 ¦
¦ ¦работ на жилом¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦фонде с ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦обрушивающимися ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦пилястрами и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦отслоением ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦кирпичной кладки 2¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦степени риска ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦ ¦V. Благоустройство¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦городской ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦территории ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.1.1¦Реконструкция ¦УКС МУ "ДБГ" ¦ 2005 г. ¦ ¦ 34000 ¦
¦ ¦ливневой ¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 34000 ¦
¦ ¦канализации (в¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 33000 ¦
¦ ¦соответствии с¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ 33000 ¦
¦ ¦утвержденным планом¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦мероприятий) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.1.2¦Строительство ¦ УКС ¦ 2005 г. ¦ ¦ 56600 ¦
¦ ¦коллекторов ¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 25000 ¦
¦ ¦ливневой ¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 25000 ¦
¦ ¦канализации и¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ 25000 ¦
¦ ¦очистных сооружений¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.2. ¦Изготовление и¦ УЖКХиТ, МУ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 500 ¦
¦ ¦установка урн на¦ "ДБГ" ¦ 2006 г. ¦ ¦ 500 ¦
¦ ¦улицах, в скверах,¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 500 ¦
¦ ¦местах отдыха¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦населения и т.д. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.3. ¦Реконструкция и¦ УЖКХиТ, МУ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 277000 ¦
¦ ¦капитальный ремонт¦ "ДБГ" ¦ 2006 г. ¦ ¦ 304700 ¦
¦ ¦городских дорог с¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 335170 ¦
¦ ¦усилением ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ 368680 ¦
¦ ¦конструкций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦дорожных одежд.¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦(Реконструкция -¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦119,4 тыс. кв. м,¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦капитальный ремонт¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- 568,5 тыс. кв. м)¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.4. ¦Ремонт и¦ УЖКХиТ, МУ ¦ 2004 г. ¦ ¦ 11000 ¦
¦ ¦восстановление ¦ "ДБГ" ¦ 2005 г. ¦ ¦ 11000 ¦
¦ ¦уличного освещения¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 10000 ¦
¦ ¦и дворовых¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 10000 ¦
¦ ¦территорий ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ 10000 ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.5. ¦Установка ¦ УЖКХиТ, МУ ¦ 2004 г. ¦ ¦ 10000 ¦
¦ ¦светофоров (в¦ "ДБГ" ¦ 2005 г. ¦ ¦ 10000 ¦
¦ ¦соответствии с¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 10000 ¦
¦ ¦утвержденным ¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 10000 ¦
¦ ¦перечнем объектов) ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ 10000 ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.6. ¦Размещение ¦ УЖКХиТ, МУ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 346 ¦
¦ ¦указателей ¦ "ДБГ" ¦ 2006 г. ¦ ¦ 348 ¦
¦ ¦наименования улиц,¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦переулков, площадей¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦и номеров домов ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.7. ¦Снос ветхих и¦ УЖКХиТ, МУ ¦ 2004 г. ¦ ¦ 19000 ¦
¦ ¦больных деревьев¦ "ДБГ" ¦ 2005 г. ¦ ¦ 19000 ¦
¦ ¦(52 тыс. деревьев) ¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 18400 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 18400 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ 18400 ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.8. ¦Благоустройство ¦ УЖКХиТ, МУ ¦ 2004 г. ¦ ¦ 10000 ¦
¦ ¦городских кладбищ ¦ "ДБГ" ¦ 2005 г. ¦ ¦ 10000 ¦
¦ ¦(21 кладбище) ¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 9000 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 9000 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ 9000 ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.9. ¦Благоустройство ¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 2500 ¦
¦ ¦закрытого ¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 1000 ¦
¦ ¦мемориального ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ 1000 ¦
¦ ¦Лазаревского ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦кладбища ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦(озеленение) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.10.¦Благоустройство ¦ УЖКХиТ, МУ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 30000 ¦
¦ ¦территорий ¦ "ДБГ" ¦ 2006 г. ¦ ¦ 29000 ¦
¦ ¦деревень, вошедших¦ УЭГ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 29000 ¦
¦ ¦в черту города (в¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ 29000 ¦
¦ ¦соответствии с¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦утвержденным планом¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦мероприятий) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.11.¦Восстановление ¦ УЖКХиТ, МУ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 750 ¦
¦ ¦фонтанов (согласно¦ "ДБГ" ¦ 2006 г. ¦ ¦ 750 ¦
¦ ¦утвержденному ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦перечню) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.12.¦Строительство ¦ УЖКХиТ, МУ ¦ 2004 г. ¦ ¦ 2100 ¦
¦ ¦закрытых ¦ "ДБГ", КПКГ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 2100 ¦
¦ ¦перегрузочных ¦"Региональные¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦пунктов для работы¦ инвестиции" ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦с ТБО в районе ул.¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦Забайкальская и ул.¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦Белякова ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦5.13.¦Передача в аренду¦ УЖКХиТ ¦ 2005 г. ¦ ¦ ¦
¦ ¦мест массового¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦отдыха с¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦заключением ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦инвестиционных ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦договоров, в том¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- "Лысая гора"¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦(пос. Солотча) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- Кафе-столовая¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦(пос. Солотча) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- Лесопарковая зона¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦(оз. Ореховое), ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦ЦПКиО (г. Рязань) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦ ¦VI. Укрепление и¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦развитие ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦материально- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦технической базы¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦предприятий ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦коммунального ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦хозяйства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+-----------+
¦6.1. ¦Укрепление и¦ УЖКХиТ ¦ ¦ Улучшение ¦ ¦
¦ ¦развитие ¦ ¦ ¦ качества ¦ ¦
¦ ¦материально- ¦ ¦ ¦предоставляемых ¦ ¦
¦ ¦технической базы¦ ¦ ¦ услуг и ¦ ¦
¦ ¦предприятий ¦ ¦ ¦ увеличение ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ ¦ объемов ¦ ¦
¦ ¦коммунального ¦ ¦ ¦предоставляемых ¦ ¦
¦ ¦хозяйства: МП¦ ¦ ¦ услуг ¦ ¦
¦ ¦"Спецавтобаза по¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦уборке города¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦Рязани": ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- приобретение¦ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 14530 ¦
¦ ¦автотранспорта ¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 11500 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 10650 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ 9800 ¦
¦ ¦- развитие¦ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 9400 ¦
¦ ¦материально- ¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 6650 ¦
¦ ¦технической базы ¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 7600 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ ¦
¦ ¦МУП "СДСУ" ¦ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 10000 ¦
¦ ¦- приобретение¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ ¦
¦ ¦автотранспорта ¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 5000 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ ¦
¦ ¦- развитие¦ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 5020 ¦
¦ ¦материально- ¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 5000 ¦
¦ ¦технической базы ¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 2000 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ ¦
¦ ¦МП "Лесопарковое¦ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 7275 ¦
¦ ¦хозяйство" ¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 7500 ¦
¦ ¦- приобретение¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ ¦
¦ ¦автотранспорта ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ 2000 ¦
¦ ¦- развитие¦ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 18900 ¦
¦ ¦материально- ¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 3000 ¦
¦ ¦технической базы ¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ ¦
¦ ¦МП "Лайка" ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ 2000 ¦
¦ ¦- приобретение¦ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 409 ¦
¦ ¦автотранспорта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- развитие¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦материально- ¦ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 100 ¦
¦ ¦технической базы ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦Муниципальные ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦жилищно- ¦ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 6000 ¦
¦ ¦эксплуатационные ¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ 6000 ¦
¦ ¦предприятия ¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 2000 ¦
¦ ¦- приобретение¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ ¦
¦ ¦автотранспорта ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦- развитие¦ ¦ ¦ ¦ ¦
¦ ¦материально- ¦ ¦ 2005 г. ¦ ¦ 5000 ¦
¦ ¦технической базы ¦ ¦ 2006 г. ¦ ¦ ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 2007 г. ¦ ¦ 6000 ¦
¦ ¦ ¦ ¦ 2008 г. ¦ ¦ ¦
L-----+-------------------+-------------+-----------+----------------+------------


Начальник управления
жилищно-коммунального
хозяйства и транспорта
Ю.Н.КОРЧАГИН


   ------------------------------------------------------------------

--------------------

Автор сайта - Сергей Комаров, scomm@mail.ru